方案围绕提高苹果产业质量效益，以延链补链强链为路径，以基地建设和科技创新为支撑，把“苹果+”贯穿于先行区建设全过程，围绕推进品种更新换代示范建设、提升果品质量、推进产后处理体系建设、推动产业融合发展、构建现代复合型经营体系、建设现代果业市场营销体系、推动品牌培育提升建设、构建现代科技人才体系八个方面，集中力量打造我市苹果产业链闭环体系，形成果业发展的“延安供销模式”。
强调市社要发挥牵头抓总作用，搞好业务指导，强化工作督促，统筹优化全市供销系统苹果产业布局，成立了由市供销社党委书记、主任担任组长，市级相关科室、市社直属企业和各县（市、区）供销社主要负责同志为成员的延安市供销合作社助推苹果高质量发展工作领导小组，负责各项工作的统筹协调和组织推动。
要求全市供销合作社系统要将助推苹果高质量发展作为重点工作，主要领导牵头推进，制定年度重点工作清单，明确时间表和路线图，实行动态管理。要积极争取当地党委政府支持，主动加强与有关部门和金融机构协调沟通，在苹果产业发展项目立项、财政补贴、资金扶持、用地安排上争取支持。加强与当地农业农村、财政部门协调，组织实施好中央财政支持的产业发展项目，切实强化供销合作社“为农、务农、姓农”的办社宗旨，进一步明确自身服务定位，主动寻求党政涉农部门支持，努力成为党和政府助推苹果产业发展工作的公共平台和重要抓手，探索总结产业发展的典型模式、经验做法，讲好传承红色基因、促进苹果产业发展、推进乡村振兴故事，为全市苹果高质量发展提供典范。
